GROUPES
Analyse institutionnelle
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Analyser les rouages d’un établissement en crise.
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Utilisation d'outils concrets liés à la résolution de problèmes
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Favoriser l’appui sur les ressources existantes en les mutualisant
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Aider à une meilleure articulation des missions et des professionnels en appui du projet d’établissement et de ses valeurs
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Mettre en perspective certains événements de l’histoire de l’organisation en lien avec des mouvements de désorganisation et ou de crise
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Restaurer la confiance entre les professionnels
Les situations de crise, suite notamment à un événement traumatique ou à certains réaménagements institutionnels importants, nécessitent parfois de travailler sur tout le contexte de l’institution. En effet, certains changements ou événements complexes impactent toute l’organisation en profondeur.
Sans toucher aux principes fondateurs de l’institution ou de l’entreprise, le changement peut porter sur l’adaptation et l’ajustement ou la création de nouvelles valeurs qui permettent de repenser l’organisation du système. L’analyse institutionnelle est une extension de la régulation d’équipe à tous les professionnels permettant d’articuler son travail à un ensemble plus vaste, à un projet qui valorise son savoir-être et son savoir-faire.
Comme pour la régulation d’équipe, je m’appuie sur des outils concrets liés à la résolution de problèmes. Je propose régulièrement des espaces de réflexion en sous-groupes sur des thématiques précises, relayées en grand groupe ultérieurement.
Dans ce dispositif, on s'intéresse aux systèmes de représentations qui sous-tendent les pratiques, les valeurs, les normes et les croyances à l’œuvre dans la rencontre avec l’autre. Cette démarche peut par la suite déboucher également sur de l’analyse des pratiques.
Les règles instituées dans les autres dispositifs sont également en vigueur dans celui-ci:
La confidentialité, la bienveillance, le respect de la parole de l’autre et le non-jugement et l’implication
